Разработка бизнес-планов организаций, предприятий

На сегодняшний день разработка бизнес-плана является важной процедурой, так как этот документ необходим для принятия грамотных и обоснованных управленческих решений и руководству компанией, и организаторам проекта. При разработке бизнес -плана рассматривается целесообразность создания нового или модернизации существующего направления деятельности. Кроме того, разработка бизнес-плана предприятия необходима для привлечения новых инвесторов и партнеров.

В условиях современного бизнеса особенно актуальным является умение предприятия или организации планировать свою деятельность, как на короткий, так и на длительный промежуток времени. При этом бизнес-план является основополагающим документом, который позволяет заключить процесс развития собственной компании в комплексный документ, который будет отражать основные аспекты и направления деятельности компании.

На практике в современном деловом мире бизнес-план в большинстве случаев не рассматривается в качестве документа, предназначенного исключительно для привлечения столь необходимых инвестиций на предприятие. Функции такого плана значительно шире. В первую очередь, разработка бизнес-плана организации необходима для стратегического и финансового управления. Кроме того, данный документ необходим для обоснования эффективности тех или иных действий перед всеми заинтересованными сторонами.

Разработка бизнес-плана организации для внутреннего использования предназначена не только для осуществления руководства предприятием, но и для ориентации при принятии значимых стратегических решений, которые могут быть связаны с укреплением положения компании на рынке или же с открытием совершенно новых направлений. Также, разработка бизнес-плана предприятия для внутреннего использования может быть необходима, если в планах организации стоят задачи по

• расширению или модернизации производства,
• реструктуризации (если таковой требует предприятие),
• открытию и налаживанию различных новых направлений деятельности,
• освоению новых рынков или разновидностей продукции,
• а также для участия в создании совместных предприятий и ведению совместного производства.

При разработке бизнес-планов для предприятий, предназначенных для внутреннего использования, выделяют несколько основных целей. В их число входит

• реструктуризация бизнеса,
• стратегическое планирование,
• а также повышение эффективности деятельности финансового менеджмента.

Компания "Департамент профессиональной оценки" не один год занимается разработкой бизнес-планов, имеющих различное назначение. В частности, нашей компанией было реализовано большое количество бизнес-планов для предприятий, занимающихся самыми разнообразными видами деятельности.

Нами была осуществлена разработка бизнес-планов

• для плавучих отелей,
• производства и ремонта магистральных трубопроводов,
• различных развлекательных комплексов,
• общефедерального оператора цифрового телевидения,
• изготовления искусственных клапанов сердца, а также многого другого.

Разработка бизнес-плана предприятия нашими сотрудниками может быть осуществлена как для коммерческих, так и для государственных учреждений. Помимо этого, нашими сотрудниками проводилась разработка бизнес-плана для работ в сфере недвижимости и в других сферах, по большей части для Московского региона.

Если Вам необходимо добиться залога в банке, провести переговоры с потенциальным соинвестором, или же получить дополнительное финансирование, разработка бизнес -плана для организации в "Департаменте профессиональной оценки" поможет решить все эти задачи. Свидетельством тому может служить огромный опыт по составлению аналогичных документов, которым обладает наша организация. Обратившись за разработкой бизнес -плана предприятия в нашу компанию, Вы можете заручиться поддержкой профессиональной команды, которая не один год занимается оказанием консалтинговых услуг, а также других видов услуг для организаций самого различного уровня и рода деятельности.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

На сегодняшний день, не один крупный проект нельзя начинать без разработки бизнес-плана, который, в первую очередь, предназначен для обоснования эффективности проекта перед всеми заинтересованными сторонами. В частности, разработка бизнес-плана проекта дает возможность еще на стадии его создания просчитать все вероятные проблемы и риски. Это является важным, так как на данном этапе они еще не стали реальными. Таким образом, объективный взгляд профессионального специалиста по разработке бизнес-планов проектов позволит заранее предупредить большинство рисков и свести их, по возможности, к минимуму. Во избежание проблем с нехваткой ресурсов при реализации проекта, недопущения отрицательного баланса движения финансовых потоков, а также других фундаментальных ошибок требуется тщательная разработка бизнес-плана проекта.

Основным результатом эффективности разработки такого документа является то, насколько эффективным окажется непосредственно сам реализуемый инвестиционный проект. Кроме того, он способен отразить целесообразность или нецелесообразность непосредственно реализации того или иного начинания.

При разработке бизнес-плана инвестиционного проекта выделяют несколько основных этапов оценки эффективности. На первом этапе производится оценка эффективности самого начинания в целом. При этом предполагается, что исследуемый инвестиционный проект будет реализовываться одним участником проекта за счет его собственных средств. В данном случае показатели эффективности в целом характеризуют эффективность непосредственно самого проекта, то есть, говорят о том, есть какие-либо перспективы у данного начинания или нет.

Однако зачастую у инициаторов нет возможности самостоятельно произвести финансирование всего проекта, и по этой причине необходимо прибегать к сторонним источникам финансирования, которыми могут выступать банки, различные фонды, соинвесторы и другие финансовые организации. Таким образом, в конечном итоге, подобные инвестиционные организации становятся сами непосредственными участниками проекта. На основе предварительных договоренностей с данными организациями осуществляется разработка проектной схемы финансирования.

После того, как при разработке бизнес-плана проекта выясняется его эффективность в целом, осуществляется переход к оценке эффективности отдельного участника. На данном этапе осуществляется расчет показателей эффективности для собственных средств каждой компании с учетом применяемой схемы финансирования. В случае если разработка бизнес-плана инвестиционного проекта отражает эффективность участия в подобных инвестициях, то делается вывод об эффективности в целом и всей финансовой реализуемости начинания.

Еще одной из задач, ради которой ведется разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, является выявление того, каким образом скажется данное начинание на различных финансовых показателях компаний инициаторов. Для этого необходимо сложить прогнозируемые финансовые потоки компании от ее основной деятельности, а также от исследуемого объекта. На основании данной информации можно также оценить будущие результаты работы компании с учетом исследуемого начинания. Подобная информация и полученные выводы при разработке способны составить основу, которая может быть использована при принятии ответственных управленческих решений.

В том случае, если речь идет о реализации крупной по своим финансовым масштабам идеи, которая может потребовать значительного внешнего финансирования, разработка бизнес-плана проекта позволяет решать большое количество задач. В первую очередь, идеи, которые отражает план, позволят будущим акционерам подробно проследить за динамикой и ростом всех финансовых потоков, а также просчитать все риски и оценить устойчивость бизнеса. Кроме того, наличие профессионально выполненного планирования даст возможность обосновать жизнеспособность Ваших идей потенциальным инвесторам, что, в свою очередь, сможет дать банкам и финансовым институтам уверенность в правильности собственных инвестиционных вложений.

"Департамент профессиональной оценки" имеет большой опыт в разработке планирования, как бизнеса в целом, так и отдельных проектов самого различного уровня сложности. Свидетельство тому, что разработка различных документов для планирования осуществляется нами на высоком уровне, является то, что согласно рейтингу различных авторитетных исследовательских агентств, таких как Unipravex и Эксерт РА, наша компания входит в первую двадцатку крупнейших консалтинговых компаний России. Благодаря наличию различных европейских и международных аккредитаций, наша компания может оказывать консалтинговые услуги и для иностранных компаний, работающих в нашей стране.